پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی

جزئیات و دانلود پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی

تعداد اسلایدهای پاورپوینت: ۲۷ اسلاید

لازم به ذکر است که در بعضی اسلاید های این پاورپوینت توضیحات لازم، به صورت Note (پا ورقی) نوشته شده است که می توانید در حین ارائه از این note ها استفاده کنید.

پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی در قالب ppt. یا pptx. می‌باشد و با اسلاید های گرافیکی و جذاب به شما کمک می‌کند یک ارائه بی‌نظیر داشته باشید. با دانلود این پاورپوینت می‌توانید به راحتی آن را ویرایش و شخصی‌سازی کنید.

پاورپوینت ارائه شده در مورد استراتژی اقیانوس آبی به شکل کامل و جامع تهیه و تدوین شده است. این ارائه با تصاویر گویا و جذابی که در خود دارد مخاطب را برای فراگیری و استفاده کامل از آن وا می دارد. یکی از بهترین پاورپوینت هایی که می توانید در بستر اینترنت در مورد موضوع ذکر شده پیدا کنید را در اختیار شما قرار داده ایم و امیدواریم از مطالب آن نهایت استفاده را ببرید. ارائه کامل و جذاب شما از اهداف مجموعه فارسی درس است و تلاش ما برداشتن قدم هایی هر چند کوچک در راستای اهداف شما است.

نمونه ای از اسلاید های پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی

فهرست مطالب اسلاید های داخل پاورپوینت

• مقدمه
• استراتژی اقيانوس آبی
• كليات استراتژی اقيانوس آبی
• تفاوتهای ۲ اقیانوس
• استراتژی رقابتی در مقابل اقیانوس آبی
• صنایع اقیانوس آبی در ۳۰ سال گذشته
• در اقیانوس آبی
• استراتژی اقیانوس آبی
• میزان تاثیر خلق اقیانوس آبی
• يك كارآفرين در كجا بايد به دنبال آب هاي آبي باشد
• ابزارهای موجود در استراتژی اقيانوس آبی
• چارچوب مسيرهای متفاوت نوآوری در ارزش
• سه عنصر زیر بنایی و بنیادین استراتژی اقیانوس آبی
• چارچوب چهار اقدام
• شرکت DELL
• الزامات رويکرد اقيانوس آبی
• نتیجه گیری
• در نهایت
• منابع

دانلود پاورپوینت آماده استراتژی اقیانوس آبی

در بيست و پنج سال گذشته، تمرکز اصلي تفکرات استراتژيک بر روي استراتژي هاي رقابتي بوده و موضوع رقابت در مرکز توجه الگوهاي تدوين استراتژي ريشه دوانده است. با چنين نگرشي، شگفت آور نيست که سازمان ها به شکل ماهرانه اي نحوه رقابت با يکديگر را آموخته و از طريق تجزيه و تحليل اصول اساسي ساختار اقتصادي که در حال حاضر درجريان است، يک جايگاه استراتژيک همانند تمايز، کاهش هزينه يا تمرکز را براي خود اتخاذ کنند. از اين رو امروزه به اندازه يک زرادخانه ابزارها و چارچوبهاي تحليلي همانند مدل رقابتي پورتر بوجود آمده اند که چراغ رقابت را در قلب استراتژي روشن مي کنند. اما واقعاً بايد اينگونه باشد؟

در سال ۲۰۰۵ كتابي تحت عنوان استراتژي اقيانوس آبي”Blue ocean strategy” كه حاصل كار بيست ساله پروفسور چان كيم و پروفسور رنه مابورنه بود منتشر شد و در كمتر از يك سال ميليونها نسخه از آن به چهل و يك زبان دنيا ترجمه و فروخته شد.اين كتاب به عنوان بهترين كتاب استراتژي و تجاري در كشورهاي ايالات متحده امريكا، انگلستان، كانادا، ژاپن، ايتاليا، آلمان، امريكاي لاتين، چين، كره، مالزي، لهستان، اسكانديناوي، سنگاپور و تايوان انتخاب گرديد. براي اولين بار در تاريخ چان كيم و رنه مابورنه براي طرح ايده استراتژي اقيانوس آبي، برنده جايزه نوبل رهبري در زمينه بازرگاني و تفكر اقتصادي در سال ۲۰۰۸ شدند.

تحقيقات پروفسور چان کيم نشان مي دهد اگرچه رقابت يک مسئله اساسي است، اما تمرکز بيش از حد بر روي استراتژي هاي رقابتي باعث مي شود تا شرکت ها و محققان يک جنبه بسيار مهم از استراتژي را ناديده گيرند. اين جنبه مهم عبارت است از: آفرينش يک بازار جديد (يا يک فضاي جديد در بازار فعلي) که در آن هيچ رقيبي وجود ندارد، و بدين ترتيب رقابت را بي معني کردن. و اين همان اقيانوس آبي است. در اين تحقيقات بازار جهاني به دو اقيانوس تشبيه شده است: اقيانوس هاي آبي و اقيانوس هاي قرمز. اقيانوس هاي قرمز نماد کليه صنايعي اند که امروزه موجود بوده و شرکت ها در آن به رقابت مي پردازند. اقيانوس هاي قرمز در واقع بازارهاي شناخته شده هستند. اقيانوس هاي آبي، کليه صنايعي هستند که درحال حاضر وجود ندارند. اينها فضاهاي شناخته نشده بازار هستند.

ترسيم نقشه رقبا (پيشرو ، ‌مهاجر و مقيم): ترسيم نقشه يا جايگاه رقبا روش ديگري است كه مي‌تواند به نوآوري ارزش كمك كند. در محور عمودي، شركتهاي رقيب از لحاظ ماهيت عملكرد و رفتار در سه دسته طبقه‎بندي مي شود: پيشگامان : آنهايي كه نوآوري ارزشي دارند يا ارزشهاي نوآورانه خلق مي‎كنند. پيروان: آنهايي كه در ارزشهاي فعلي اصلاحاتي انجام مي‎دهند يا به بهبود ارزشهايي كه قبلاً محقق شده مي‎پردازند. مقيم‎ها يا ماندگارها: آنهايي كه راه تقليد را پيش مي‎گيرند و بدون نوآوري يا بهبود به شبيه‎سازي مي‎پردازند. تجزيه و تحليل استراتژيک بر اساس شش مسير خلق اقيانوس هاي آبي: بررسي صنايع جايگزين، بررسي گروه هاي استراتژيک داخل صنعت، بررسي زنجيره مشتريان، بررسي محصولات و خدمات مکمل، بررسي خصيصه هاي کارکردي يا احساسي و بررسي روند زماني.

توضیحاتی درباره پاورپوینت آماده

این پاورپوینت در قالب pptx. یا همان ppt. قابل دانلود می‌باشد. پاورپوینت استراتژی اقیانوس آبی در محیط Microsoft Powerpoint طراحی شده و در ۲۷ اسلاید در اختیار شما قرار داده شده است. کیفیت و صحت اطلاعات مربوط به این پاورپوینت توسط تیم نشریه فارسی درس تایید شده است و شما با چند کلیک می‌توانید به راحتی این پاورپوینت را دریافت کنید. درصورت بروز هرگونه اشکال می‌توانید با ما در تماس باشید.

Blue Ocean Strategy powerpoint – slide – presentation