جزئیات و دانلود پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم بخش 5 – هدفگذاری و تصمیمگیری – سال تحصیلی 1405-1404
تعداد اسلایدهای پاورپوینت: 13 اسلاید
پاورپوینت کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم بخش 5 – هدفگذاری و تصمیمگیری در قالب ppt. یا pptx. میباشد و با اسلاید های گرافیکی و جذاب به شما کمک میکند یک تدریس و یا ارائه بینظیر داشته باشید. با دانلود این پاورپوینت میتوانید به راحتی آن را ویرایش و شخصیسازی کنید. این پاورپوینت مطابق با آخرین ویرایش کتب درسی (سال تحصیلی 1404-1405) می باشد.
پاورپوینت آماده ارائه شده در مورد کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم بخش 5 – هدفگذاری و تصمیمگیری به شکل کامل و جامع تهیه و تدوین شده است. این ارائه با تصاویر گویا و جذابی که در خود دارد دانش آموزان را برای فراگیری و استفاده کامل از آن وا می دارد. یکی از بهترین پاورپوینت هایی که می توانید در بستر اینترنت در مورد موضوع ذکر شده پیدا کنید را در اختیار شما قرار داده ایم و امیدواریم از مطالب آن نهایت استفاده را ببرید. ارائه کامل و جذاب شما از اهداف مجموعه فارسی درس است و تلاش ما برداشتن قدم هایی هر چند کوچک در راستای اهداف شما است.
نمونه ای از اسلاید های پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید – هدفگذاری و تصمیمگیری
بخش 1: تشکیل تیم
بخش 2: کار تیمی موفق
بخش 3: تقویت کار تیمی
بخش 4: حل مسئله
بخش 5: هدفگذاری و تصمیمگیری
بخش 6: خودشناسی
بخش 7: طراحی مسیر شغلی قسمت یکم: کارگاه توسعۀ شخصی
بخش 8: طراحی مسیر شغلی قسمت دوم: شناسایی ارزشها و نیازها
بخش 9: طراحی مسیر شغلی قسمت سوم: شناسایی مهارتها، استعدادها، علایق و جمعبندی
بخش 10: تفکر
بخش 11: تفکر خلاق (واگرا)
بخش 12: توسعۀ خلاقیت فردی
بخش 13: توسعۀ خلاقیت تیمی
بخش 14: تشخیص فرصت، ایدهپردازی و ارزیابی ایده
بخش 15: ایدهیابی، ساختن ایده و الگوبرداری
بخش 16: نوآوری و تریز
بخش 17: سنجش کارآفرینی
بخش 18: تعیین نوع کسب و کار
بخش 19: مدل کسب و کار قسمت یکم: مشتری شناسی
بخش 20: مدل کسب و کار قسمت دوم: طراحی ارزش پیشنهادی
بخش 21: مدل کسب و کار قسمت سوم: تعیین کانال توزیع
بخش 22: مدل کسب و کار قسمت چهارم: ارتباط با مشتریان
بخش 23: مدل کسب و کار قسمت پنجم: درآمدزایی
بخش 24: مدل کسب و کار قسمت ششم: منبع یابی
بخش 25: مدل کسب و کار قسمت هفتم: فعالیت کلیدی
بخش 26: مدل کسب و کار قسمت هشتم: شریک یابی
بخش 27: مدل کسب و کار قسمت نهم: برآورد هزینه
بخش 28: طرح کسب و کار
بخش 29: نگارش طرح قسمت اول: معرفی کسب و کار، تهیۀ برنامه و سر و سامان دادن نیروی انسانی
بخش 30: نگارش طرح قسمت دوم: تهیه برنامه بازار و بازاریابی
بخش 31: نگارش طرح قسمت سوم: تهیه برنامه تولید (ساخت کالا یا ارائه خدمت)
بخش 32: نگارش طرح قسمت چهارم: تهیه برنامه مالی و زمان بندی
قسمتی از متن کتاب کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم بخش 5:
یکی از مهمترین عوامل در موفقیت افراد، تدوین و مشخص کردن دقیق اهداف است. هدفگذاری مهمترین عامل حرکت و خلق آینده است، زیرا مقصد و مسیر را روشن میکند. هدفگذاری به مثابه ترسیم جادهای برای آینده است. تلاشی ارزشمند است که معطوف به هدف باشد. یکی از آسیبها و موانع بسیار مهم در مسیر موفقیت و کامیابی افراد، تعیین نکردن اهداف درست برای آینده است.
افراد دارای اهداف مشخص، برای رسیدن به آن اهداف، برنامهریزی مشخص و دقیق دارند و مصمم هستند که با تلاش، سختکوشی فراوان، مقاومت و صبر در برابر مشکلات، به موفقیت دست یابند.
شما در دورانی هستید که تصمیمات مهمی باید بگیرید تا شما را در مسیر موفقیت هدایت کند. در این دوران مهمترین تصمیمات شما شامل انتخاب رشته تحصیلی در رشته مورد علاقه، انتخاب صحیح مسیر شغلی و غیره است. مهارت تصمیمگیری به شما یاد میدهد که توانایی برخورد با مسائل مختلف را داشته باشید و با شناخت تواناییها و ویژگیهای خود بتوانید مسیر شغلی و تحصیلی خود را بهطور صحیح انتخاب کنید.
همه افراد در زندگی فردی و اجتماعی خود با مسائل و مشکلات متعددی مواجه میشوند. تصمیمگیری و حل مسائل در تمام مراحل زندگی و کار از اهمیت ویژهای برخوردار است، زیرا یک تصمیم نادرست میتواند زندگی انسان و فرصتهای پیش روی او را از بین ببرد.
این پاورپوینت در قالب pptx. یا همان ppt. قابل دانلود میباشد. پاورپوینت بخش 5 کارگاه کارآفرینی و تولید پایه دهم – هدفگذاری و تصمیمگیری در محیط Microsoft Powerpoint طراحی شده و در 13 اسلاید در اختیار شما قرار داده شده است. کیفیت و صحت اطلاعات مربوط به این پاورپوینت توسط تیم نشریه فارسی درس تایید شده است و شما با چند کلیک میتوانید به راحتی این پاورپوینت را دریافت کنید. درصورت بروز هرگونه اشکال میتوانید با ما در تماس باشید.
Entrepreneurship and Production Workshop 10 powerpoint – slide – presentation
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.