پاورپوینت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

جزئیات و دانلود پاورپوینت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

تعداد اسلایدهای پاورپوینت: 25 اسلاید

لازم به ذکر است که در بعضی اسلاید های این پاورپوینت توضیحات لازم، به صورت Note (پا ورقی) نوشته شده است که می توانید در حین ارائه از این note ها استفاده کنید.

پاورپوینت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت در قالب ppt. یا pptx. می‌باشد و با اسلاید های گرافیکی و جذاب به شما کمک می‌کند یک ارائه بی‌نظیر داشته باشید. با دانلود این پاورپوینت می‌توانید به راحتی آن را ویرایش و شخصی‌سازی کنید.

پاورپوینت ارائه شده در مورد ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت به شکل کامل و جامع تهیه و تدوین شده است. این ارائه با تصاویر گویا و جذابی که در خود دارد مخاطب را برای فراگیری و استفاده کامل از آن وا می دارد. یکی از بهترین پاورپوینت هایی که می توانید در بستر اینترنت در مورد موضوع ذکر شده پیدا کنید را در اختیار شما قرار داده ایم و امیدواریم از مطالب آن نهایت استفاده را ببرید. ارائه کامل و جذاب شما از اهداف مجموعه فارسی درس است و تلاش ما برداشتن قدم هایی هر چند کوچک در راستای اهداف شما است.

نمونه ای از اسلاید های پاورپوینت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

فهرست مطالب اسلاید های داخل پاورپوینت

• مقدمه
• معیار های سنتی
• اکسلز و پیبورن (1992)
• پیدایش ارزیابی متوازن
• چشم انداز های اساسی ارزیابی متوازن
• جنبه مشتریان
• جنبه داخلی
• جنبه نو آوری، آموزش و فراگیری
• جنبه مالی
• دوره ارزیابی متوازن (نمازی 1382)
• فرآیند ایجاد ارزیابی متوازن
• تدوین اصول استراتژیک
• تعیین اجزای اساسی
• گسترش BSC
• در عمل معیار های ارزیابی در سه مرحله صورت می گیرد
• کاربرد BSC در هتل
• ضرورت کاربرد BSC
• منافع کاربرد BSC
• مشکلات پیاده نمودن BSC
• نتیجه گیری

دانلود پاورپوینت آماده ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت

فن ارزیابی متوازن یکی از مهمترین و نوین ترین فن های ارزیابی عملیات عملکرد سازمان است و می تواند به عنوان چارچوبی جهت مدیریت استراتژیک در راستای تغییرات سازمانی به کار برده شود و مکمل فن های فعلی حسابداری مدیریت در این زمینه می باشد. با وجود این در به کارگیری این فن بایستی اصل هزینه و فایده را در نظر گرفت. در این مجال بر آنیم با بر شمردن نقاط ضعف حسابداری مدیریت سنتی، روش ارزیابی متوازن را معرفی نماییم.

حسابداری مدیریت جزء اولین حرفه هایی بوده که به اهمیت ارزیابی عملیات مدیران مانند«معیارهای مطلق» و فعالیت های سازمان توجه کرده است. از دیرباز استفاده از در آمد کل، درآمد خالص، سود عملیاتی و سود خالص را به عنوان معیارهای ارزیابی عملیات معرفی کرده است. با گذشت زمان و پیچیده تر شدن فعالیت های سازمان ها، تنوع محصولات تولیدی و گسترش فعالیت ها و آشکار شدن معایب معیارهای مطلق، استفاده از «معیارهای نسبی» نظیر بازگشت سرمایه، باقیمانده درآمد و RI رواج یافته است.

معیار های عملکرد مالی هیچ رهنمودی برای عملکرد آتی ندارند چرا که شامل هیچ معیاری که مربوط به رضایت مشتریان و یاد گیری سازمانی باشند نیستند. همچنین معیار های مالی بیشتر بر مدیریت داخل سازمان تمرکز دارند تا خارج سازمان. جانسون و کپلن (1987): سازمان بر اطلاعات حسابداری، که برای گزارشگری مالی خارجی مناسب است، توجه و تکیه دارد و استفاده از این اطلاعات برای ارزیابی و اندازه گیری عملکرد داخلی جای پرسش دارد.

ارزیابی فراگیر یا متوازن که اصطلاحا BSC نامیده می شود در سال 1992 توسط کپلن و نورتون در کتابی تحت همین عنوان، که رساله ای برای موفقیت سازمانی در سراسر دنیا نام گذاری گردید مکتوب و ارائه شد. تعریف ارزیابی متوازن (کپلن و نورتون (1992)): ارزیابی متوازن ابزار مدیریتی برای تبدیل دیدگاه ها و استراتژی، به اهداف قابل اندازه گیری و ارتباط دهنده تصمیم های استراتژیک و معیار های عملکرد در سطوح کلیدی موسسه می باشد.

توضیحاتی درباره پاورپوینت آماده

این پاورپوینت در قالب pptx. یا همان ppt. قابل دانلود می‌باشد. پاورپوینت ارزیابی متوازن در حسابداری مدیریت در محیط Microsoft Powerpoint طراحی شده و در 25 اسلاید در اختیار شما قرار داده شده است. کیفیت و صحت اطلاعات مربوط به این پاورپوینت توسط تیم نشریه فارسی درس تایید شده است و شما با چند کلیک می‌توانید به راحتی این پاورپوینت را دریافت کنید. درصورت بروز هرگونه اشکال می‌توانید با ما در تماس باشید.

Balanced evaluation in management accounting powerpoint – slide – presentation