پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

جزئیات و دانلود پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

تعداد اسلایدهای پاورپوینت: ۲۲ اسلاید

لازم به ذکر است که در بعضی اسلاید های این پاورپوینت توضیحات لازم، به صورت Note (پا ورقی) نوشته شده است که می توانید در حین ارائه از این note ها استفاده کنید.

پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها در قالب ppt. یا pptx. می‌باشد و با اسلاید های گرافیکی و جذاب به شما کمک می‌کند یک ارائه بی‌نظیر داشته باشید. با دانلود این پاورپوینت می‌توانید به راحتی آن را ویرایش و شخصی‌سازی کنید.

پاورپوینت ارائه شده در مورد کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها به شکل کامل و جامع تهیه و تدوین شده است. این ارائه با تصاویر گویا و جذابی که در خود دارد مخاطب را برای فراگیری و استفاده کامل از آن وا می دارد. یکی از بهترین پاورپوینت هایی که می توانید در بستر اینترنت در مورد موضوع ذکر شده پیدا کنید را در اختیار شما قرار داده ایم و امیدواریم از مطالب آن نهایت استفاده را ببرید. ارائه کامل و جذاب شما از اهداف مجموعه فارسی درس است و تلاش ما برداشتن قدم هایی هر چند کوچک در راستای اهداف شما است.

نمونه ای از اسلاید های پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

دانلود پاورپوینت آماده کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها

پیشرفت سازمان نیازمند برنامه ریزی استراتژیک است. تعریف برنامه ریزی استراتژیک از دیدگاه اواسئویک: مدیران ارشد سازمانها درصد برنامه ریزی استراتژیک و مدیریت استراتژیک هستند.

برنامه ریزی استراتژیک شامل فرآیند ارزیابی محیط درحال تغییر سازمان به منظور ابداع رسالتی برای آینده سازمان است و برنامه ریزی استراتژیک را فرایند تدوین دقیق و روش خط مشی ها و برنامه های اجرایی و تحقق بخشیدن به استراتژی های انتخابی دانست.

برنامه ریزی استراتژیک ظرفیت و توان مدیریت استراتژیک را بالا برده وحدت، هماهنگی و مشارکت فعال مدیریت عالی از جمله مهمترین عوامل در اجرای استراتژی های سازمان است.

در برنامه ریزی استراتژیک اصول زیر بایست رعایت شود:

• اولویت ها مد نظر باشد.
• همراه با آینده نگری باشد.
• ایجاد توازن و هماهنگی بین بخش های مختلف سازمان
• استفاده از نیروی انسانی برنامه ریز در صورت
• برنامه در واحدها جزئی از برنامه کلی باشد
• لزوم رعایت معیارهای استاندارد کمی و کیفی در تدوین برنامه ها و اهداف
• توازن در رشد کمی و کیفی
• تداوم و انعطاف پذیری
• مبتنی بر آمار و اطلاعات

تکنیک های تحلیل وضع موجود:

تکنیک های مختلفی برای تحلیل وضع موجود وجود دارد.

تحلیل نقاط قوت و ضعف، فرصت ها و تهدیدها (swot)

تحلیل شکاف:

الف) شناسایی منافع عمده در قالب عناصر برنامه استراتژیک
ب) شناخت وضع موجود و روند استمرار وضع موجود و مقصدی که در آینده سازمان به آن می رسد.
پ) شناسایی اهداف مشخصی که سازمان می خواهد از طریق برنامه استراتژیک به آن ها دست یابد.
ت) شناسایی اختلاف بین اهداف استراتژیک و جاری
ث) شناسایی برنامه ها، نتایج و کلیات برای پرکردن شکاف
و کاربرد دیگر این تکنیک هماهنگ و هم سو سازی انتظارات و توقعات از بالا به پایین و از پایین به بالا است.

توضیحاتی درباره پاورپوینت آماده

این پاورپوینت در قالب pptx. یا همان ppt. قابل دانلود می‌باشد. پاورپوینت کاربرد برنامه ریزی در سازمان ها در محیط Microsoft Powerpoint طراحی شده و در ۲۲ اسلاید در اختیار شما قرار داده شده است. کیفیت و صحت اطلاعات مربوط به این پاورپوینت توسط تیم نشریه فارسی درس تایید شده است و شما با چند کلیک می‌توانید به راحتی این پاورپوینت را دریافت کنید. درصورت بروز هرگونه اشکال می‌توانید با ما در تماس باشید.

Application of planning in organizations powerpoint – slide – presentation