پاورپوینت تحلیل روش های کار تیمی

جزئیات و دانلود پاورپوینت تحلیل روش های کار تیمی

تعداد اسلایدهای پاورپوینت: ۲۶ اسلاید

لازم به ذکر است که در بعضی اسلاید های این پاورپوینت توضیحات لازم، به صورت Note (پا ورقی) نوشته شده است که می توانید در حین ارائه از این note ها استفاده کنید.

پاورپوینت تحلیل روش های کار تیمی در قالب ppt. یا pptx. می‌باشد و با اسلاید های گرافیکی و جذاب به شما کمک می‌کند یک ارائه بی‌نظیر داشته باشید. با دانلود این پاورپوینت می‌توانید به راحتی آن را ویرایش و شخصی‌سازی کنید.

پاورپوینت ارائه شده در مورد تحلیل روش های کار تیمی به شکل کامل و جامع تهیه و تدوین شده است. این ارائه با تصاویر گویا و جذابی که در خود دارد مخاطب را برای فراگیری و استفاده کامل از آن وا می دارد. یکی از بهترین پاورپوینت هایی که می توانید در بستر اینترنت در مورد موضوع ذکر شده پیدا کنید را در اختیار شما قرار داده ایم و امیدواریم از مطالب آن نهایت استفاده را ببرید. ارائه کامل و جذاب شما از اهداف مجموعه فارسی درس است و تلاش ما برداشتن قدم هایی هر چند کوچک در راستای اهداف شما است.

نمونه ای از اسلاید های پاورپوینت تحلیل روش های کار تیمی

فهرست مطالب اسلاید های داخل پاورپوینت

• تیم چیست و چه تفاوتی با گروه کاری دارد؟
• علل احساس نياز به كار تيمی
• تفاوت و تمايز كارتيمی، گروهی، جمعی
• انگيزه های پيوند دهنده افراد درگروه، تيم
• محاسن كار تيمی
• معايب كار تيمی
• آفات كار تيمی
• بی اعتمادی
• عدم تعهد
• عدم مسئولیت پذیری
• بی توجهی به اهداف تیمی
• ده فرمان برای كار تيمی موفق
• ۶ ویژگی برای کار تیمی
• اصول کار تيمی
• یک سازمان جهت پیشرفت سریع و فزاینده نیاز به کار تیمی و گروهی دارد
• تعهد
• ارتباط
• شایستگی            
• قابل اتکا بودن
• منضبط بودن
• ارتقاء دادن دیگران     
• اشتیاق
• آگاهی از وظیفه
• آمادگی
• رابطه مندی
• اصلاح و بهبود خود
• از خود گذشتگی
• راه حل گرا بودن
• پیگیری و سرسختی

دانلود پاورپوینت آماده تحلیل روش های کار تیمی

مفهوم کار تیمی در حقیقت آن قدر ساده است که اغلب مردم فهم آن را بسیار عادی می پندارند و همین مسئله که آنها با این فرض ، کار تیمی انجام میدهند مشکل ساز است چراکه آنها در اصل کار گروهی انجام می دهند. به طور معمول هرکس تجربه حضور در یک جلسه و ایفای نقش در آن و یا مواجهه با یک گروه جدید از همکاران و انجام کار جمعی را داشته است اما اینها صرفا مثال هایی از گروه های کاری اند.

یک تیم به تعداد کمی از افراد گفته می شود که دارای مهارت های تکمیل کننده یکدیگر بوده و دارای مقاصد ، اهداف و رویکردی مشترکند که بر مبنای آن ها بهم پیوند میخورند و به یکدیگر تکیه میکنند یا به بیانی دیگر تیم به یک گروه کاری گفته میشود که تمامی شرایط یک تیم واقعی را داراست و اعضای آن کاملا به شکوفایی و موفقیت یکدیگر متعهد هستند.اعضای تیم بهم وابسته اند و این بدین معنی است که عدم فعالیت یک عضو از تیم باعث عدم انجام کار تیمی میشود.در واقع کار انها اثر متقابل بر یکدیگر دارد اما به عکس ، گروه های کاری ، گروهی از افراد هستند که با یکدیگر کار میکنند و از راهنمایی یک نفر بهره می برند کار شخصی در انها بیشتر نمود دارد.

اعتماد نقطه ثقل تمام تيم‌ های کارا و يکپارچه است، زيرا که کار تيمی بدون اعتماد شعاری بيش نيست. اعتماد در کار تيمی به معنای اطمينان خاطر و پشت گرمی اعضای تيم از حسن نيت همتايان و اعتقاد به اين که در گروه کسی درصدد ضربه زدن به ديگری نيست و اعضا از اين حيث احساس امنيت و راحتی می‌کنند، در نتیجه. در مواجهه ‌های خود حالت دفاعی به خود نمی‌گيرند زيرا که حمله‌ای در کار نيست که نياز به تدافع معنا پيدا کند.

اعتماد آفرينی ميان اعضای تيم، کاری زمان‌بر و مشکل است اما چون پايه و اساس کار تيمی است، نهادينه کردن آن لاجرم است. لازمه فراهم ساختن آن کسب تجربه مشترک در گذر زمان، شواهد مکرر از وفای به عهد و قرارها و درک عميق ويژگی‌های منحصر به فرد اعضای تيم است. شايد بتوان در زمانی کوتاه گام های نخست اعتماد آفرينی را برداشت، اين روش بسيار ساده است، اعضای تيم در جلسه‌ای به چند پرسش کوتاه از زندگی شخصی خود پاسخ می‌دهند البته اين پرسش ها نبايد از نظر ماهيت، بيش از حد محرمانه و خصوصی باشند. اعضای تيم با توصيف اين صفات يا تجربه‌های بی‌خطر، رفته رفته با يکديگر پيوند شخصی برقرار می‌کنند. اين کار احساس يگانگی و درک متقابل را قوت می بخشد و رفتارهای نادرست و غرض‌ورزانه را تضعيف می‌کند. روش ديگری که باعث می‌شود اعتماد آفرينی در گروه افزايش يابد بکارگيری بازخور ۳۶۰ درجه‌ است. اين ابزار در بيست سال گذشته متداول شده است و نتايج بسيار سودمندی برای تيم‌ها داشته‌اند. اين ابزار کمی در اعضا احساس خطر ايجاد می‌کند زيرا همتايان را وادار به داوری و قضاوت درباره يکديگر می‌کند و فرصت انتقاد سازنده را فراهم می‌آورد، لذا برای استفاده از اين روش بايد گروه به حداقل باورهايی از اعتماد دست يافته باشد. در اصل اين ابزار بايد برای بالندگی افراد استفاده شود زيرا بدون آسيب وارد کردن به ايشان، فرصت شناخت توانايی‌ها و ناتوانی‌ها را فراهم می‌کند.در اين ميان نقش رهبر تيم از همه اعضا مهم‌تر است، او بايد خطر کند و خود را در معرض انتقاد ديگران قرار دهد تا ديگران هم جرأت کنند و شرايط اعتمادآفرينی را تقويت نمايند. البته يادآور می‌گردد فعاليت‌های رهبر گروه در اين راستا بايد واقعی و صادقانه باشد والا باعث تقويت رفتارهای سياسی گونه و رياکارانه می‌گردد. (يعنی نتيجه عکس می‌دهد.)

توضیحاتی درباره پاورپوینت آماده

این پاورپوینت در قالب pptx. یا همان ppt. قابل دانلود می‌باشد. پاورپوینت تحلیل روش های کار تیمی در محیط Microsoft Powerpoint طراحی شده و در ۲۶ اسلاید در اختیار شما قرار داده شده است. کیفیت و صحت اطلاعات مربوط به این پاورپوینت توسط تیم نشریه فارسی درس تایید شده است و شما با چند کلیک می‌توانید به راحتی این پاورپوینت را دریافت کنید. درصورت بروز هرگونه اشکال می‌توانید با ما در تماس باشید.

Analysis of teamwork methods powerpoint – slide – presentation